Veidekke-direktør: - Ingen quick-fix for å øke produktiviteten

- Det finnes ingen quick-fix for å øke produktiviteten i byggenæringen. Marginene i USA er på rundt 2 prosent. I Norge ligger snittet på rundt 3-4 prosent. Det sier seg selv at potensialet er stort, men hvis det var et enkelt svar på utfordringene, så ville noen vært steinrike, sa Veidekke Entreprenørs administrerende direktør, Dag Andresen, i sitt innlegg under Byggedagene.

Veidekkes egenutviklede verktøy «Involverende Planlegging» er den norske entreprenørens egenutviklede strategi for å bedre produktiviteten.

Metoden fikk så sent som i høst Byggenæringens innovasjonspris under Bygg Reis Deg.

- Systemet har sitt opphav i blant annet LEAN, men er videreutviklet for vår type produksjon, sa Dag Andresen og la til at de viktigste prinsippene bak "Involverende Planlegging" grenser til det banale.

- Men de er ikke mindre viktige av den grunn, sa Andresen.

- Det handler om økende detaljplanlegging jo nærmere utførelse vi kommer, at planene lages sammen med de som skal gjøre arbeidet og at hindringer identfiseres og fjernes i fellesskap. Og så handler det om å gi og få pålitelige løfter, samt lære av de feilene vi gjør, sa Andresen.

Veidekke har i ti år arbeidet med utviklingen av verkøtyet. Konseptet er bygget opp rundt fem hovedelementer, plansystem, møtestruktur, arbeidsdeling, hindringsanalyse og risikostyring.