Prosjektet Tonstad Øst skal bli bolig for personer med psykiske lidelser, og vil bestå av ti leiligheter og et administrasjonsbygg.
Prosjektet gjennomføres som Best Value Procurement (BVP), også kalt prestasjonsinnkjøp. I BVP-prosjekter vektlegges kompetanse og ekspertise hos entreprenøren høyt. Det gis en mindre detaljertprosjektbeskrivelse der det er opp til entreprenøren å finne de mest optimale løsningene for å nå prosjektets mål. Slike prosjekter forutsetter tidlig involvering av entreprenør, og har som mål å redusere risiko både for entreprenør og byggherre.
Annonse
- Backe setter stor pris på å få delta i denne typen prosjekter hvor entreprenørkompetansen blir benyttet helt fra de første idéene tegnes ut. Vi er sikker på at de beste byggeprosjektene dannes i dynamikken som oppstår mellom arkitektens kreativitet, kundens program og entreprenørens gjennomføringskompetanse, uttaler adm. direktør Terje Broli i Backe Trondheim.
Dette er det andre BVP-prosjektet som Trondheim kommune gjennomfører, og erfaringer fra prosjektet blir fortløpende vurdert med tanke på valg av anskaffelsesmetode for fremtidige prosjekter.
- Best Value Procurement (BVP) er som metode i bruk ved to prosjekter i Trondheim kommune. Ingen av disse er ferdigstilt ennå, og konklusjoner er det litt tidlig å slutte. Jeg var i innledende fase usikker på om det var en god idé å legge så mange av leveranseavgjørelsene over til entreprenøren slik som BVP legger opp til. Backe Trondheim har så langt i prosjektet levert eksemplarisk og jeg har full tiltro til at Tonstad Øst vil overleveres i henhold til prosjektmålsetningene. Dialogen knyttet til ulike valg i prosjekteringsfasen har foregått uten noen store kontroverser og jeg opplever entreprenørens prosjektledelse som både lydhør for byggherres meninger og kompetent til å komme med faglige råd og gode løsninger til det beste for prosjektet. Det sistnevnte er nøkkelen til all god prosjektgjennomføring og vesentlig for sluttresultatet; få alle i prosjektorganisasjonen til å sette prosjektet i sentrum. Dette har vi klart ved BVP-prosjektet Tonstad Øst, sier Geir Leseth, prosjektutvikler for utbyggingsenheten i Trondheim kommune i en pressemelding.
Et viktig element i BVP som metode er å definere prosjektmål som aktørene i felleskap skal jobbe mot. Et av målene i Tonstad Øst-prosjektet er å tilrettelegge for et godt og trygt miljø for både beboere, ansatte og naboer. Prosjektet har også høyt fokus på å minimalisere livssykluskostnader og vedlikeholdskostnader i driftsfasen av boligene.
For Backe er det viktig å bli valgt basert på den erfaringen og kompetansen selskapet besitter.
- For å skape bærekraftige bygg er det riktig å basere seg på kompetanse, gode planprosesser og innovative løsninger for å sikre kundens mål, fremfor konkurranse utelukkende på laveste pris. Vi mener derfor BVP-prosessen er en riktig metode for å sikre måloppnåelse i gjennomføring av anskaffelsesprosesser, uttaler adm. direktør Asle Randen i Backe Entreprenør.
Backe Trondheim og Trondheim kommune har gjennomført en vellykket konkretiseringsfase med detaljprosjektering og skal bygge ferdig boligene i løpet av 11 måneder. Oppstart av prosjektet var april 2019 med overlevering til Trondheim kommune mars 2020.
