- Transaksjonskostnadene virker fordyrende og oppleves ikke å skape merverdi i våre prosjekter, sier Ståle Rød, administrerende direktør i Skanska Norge. (
Foto: Sindre Sverdrup Strand)
Rød: - Må gjøre noe med transaksjonskostnadene i våre prosjekter
Adm. dir. Ståle Rød i Skanska Norge er helt klar på at man må se på det han kaller transaksjonselementet som er kommet inn som et fordyrende aspekt i den norske byggenæringen.
Denne artikkelen er over fem år gammel
- Det ekstra byråkratinivået vi har lagt på i kjeden er kommet inn som et nytt ledd. Dette er et element som har vokst formidabelt de senere årene, og er noe som har medført at det er blitt langt dyrere å gjennomføre prosjekter. Transaksjonskostnadene virker fordyrende og oppleves ikke å skape merverdi i våre prosjekter. Vi har sågar tillatt at det skapes aktører som baserer hele sin forretningsmodell på å leve på denne transaksjonskostnaden. En del av dette aspektet er byggelederfirmaene, sier Rød. Han legger til at det er et bredt sett av det han kaller administrasjonskostnader som er kommet til.
- Dette påvirker hele kjeden – vi fôrer hverandre med papirer, både oppover og nedover i kjeden – og dermed må alle legge på ekstra administrasjonskostnader, legger Skanska-sjefen til.
Han er helt klar på at dette er noe man må gjøre noe med.
- Det er store summer vi her snakker om. Vi må bli flinkere til å dra frem incentivordninger i prosjektgjennomføringene. Vi må få i stand løsninger der vi får betalt for hvor godt vi lykkes med prosjektet – og da må vi gå rett på prosjektets målsetninger. Nå sitter for mange og profiterer på at prosjekter møter på utfordringer og ikke minst om utbygginger ender i rettsaker. Slik kan vi ikke ha det. Gjennom nye gjennomføringsmodeller og økt samhandling mellom partene på et tidligere tidspunkt er jeg sikker på at vi kan redusere transaksjonskostnadene i prosjektene formidabelt, påpeker Rød, som tirsdag var til stede på BA2015-konferansen.