NHO-ansatte refser egen organisasjon for styremodell

– Man skulle tro at NHO, som en av landets mest sentrale arbeidsgiverorganisasjoner, ville være opptatt av å gå foran som et godt eksempel og vise hvordan ansatte og deres kompetanse inkluderes blant annet i styret. Det er dessverre ikke tilfellet, sier nestleder Monica Paulsen i YS-forbundet Negotia til Avisenes Nyhetsbyrå (ANB).

Forbundet organiserer flere ansatte i NHO og reagerer kraftig på at de ansatte ikke er representert i styret.

I en rapport fra forskningsstiftelsen Fafo fremgår det at andelen bedrifter med ansattrepresentanter i styrer, har gått kraftig ned. Andelen sank fra 27 prosent i 2006 til 18 prosent i 2016.

Styreleder og president Arvid Moss i NHO forsvarer at de ikke har en ansattrepresentant i styret.

– De aller fleste sakene styret behandler handler om strategiske valg om norsk arbeidsgiverpolitikk, næringspolitikk og politikk generelt. Interne problemstillinger behandler vi internt i organisasjonen og administrasjonen, og det brukes ikke mye av styrets tid på dette. Det er hovedgrunnen til at de ansatte ikke er representert i selve styret, sier Moss. Samtidig understreker han at styret og ledelsen har hyppig kontakt med de ansattes organisasjoner.