Innlegg: Slutt å gjøre dumme ting – slik planlegger vi framtidas bygg

Vi er en teknisk entreprenør som leverer lys og varme, luft og vann – både enfaglig, flerfaglig og totalteknisk. Vi ser at en del feil går igjen – feil som både øker klimaavtrykket og kostnadene, både for de som bygger og de som drifter byggene

Vanlige feil er for eksempel at det ikke er satt av nok plass til tekniske komponenter til at produsentenes montasjeanvisninger kan følges, eksempelvis noe så banalt som rettstrekk for VAV-spjeld og plass til montasjerammer for brannspjeld. Vi ser også ofte at det ikke er plass til selve utstyret, som aggregater og kjølemaskiner. Det er mer enn dumt.

Det er heller ikke uvanlig at det ikke er avsatt nok fysisk plass til at det kan gjennomføres service av installasjoner. Det blir jo på grensen til upraktisk... Ingenting av dette var uvanlig på 60-, 70- og 80-tallet – før BIM, VDC, digitale tvillinger og VR. Det triste er at det fortsatt ikke er uvanlig. Det til tross for at tekniske installasjoner utgjør en stadig større del av kostnadene, eller verdien av bygget. Ofte opp mot 50 prosent eller mer, avhengig av type bygg.

Prosjektér ting som kan bygges

Vi må derfor slutte med å prosjektere løsninger som ikke lar seg bygge. Vi mener at rådgiverne ofte ikke bruker nok tid på å lage et godt overordnet design, med for eksempel korridorsnitt, men starter med å dra ut hele kanalnettet og så etterpå kjøre kollisjonskontroller og forsøke å stedstilpasse kaoset.

I en del prosjekter ser vi også at rådgiverens prosjekterte løsning ikke oppfyller funksjonskravene. Vi ser at løsningen ikke kommer til å fungere i praksis, og vi spør kunden; «vil du virkelig at vi skal bygge dette?». Svaret er ofte ja (!).

En årsak til at disse dumme tingene stadig skjer, er at det ikke finnes arenaer hvor de tekniske fagene og rådgiverne kan vurdere design og byggbarhet sammen.

Da oppdages feilene for sent, og det blir tvistesaker – og vi flytter fem prosents margin til de som har femti prosents margin: Advokatene.

Samspillskontrakter er en løsning

En løsning for å sikre både design og god byggbarhet, kan være samspillskontrakter. Når GK er kontrahert i en vanlig utførelsesentreprise, er oppdraget å montere en ferdig definert løsning. Da setter vi på kompetanse som er gode på montasjeplanlegging, fremdrift og logistikk.

I en samspillskontrakt setter vi på tyngre ingeniørkompetanse tidligere – og da har vi en arena hvor vi sammen med rådgiverne i tidligfase kan bidra med design og løsninger. Da blir det mye lettere å unngå å gjøre dumme ting. Dessverre ser vi fortsatt lite til samspillskontrakter i prosjekter med private byggherrer. Det er som regel i offentlige byggeprosjekter at samspillskontrakter brukes.

Men selv i offentlige byggeprosjekter opplever vi stor variasjon i hvordan samspillskontrakter gjennomføres.

Vi har flere eksempler på at vi har trodd at vi er i en samspillsprosess, men så har det vist seg at det var det bare byggherren og byggentreprenøren som var. Vi var kun «assosiert medlem», og satt med postkassen full av malus i sluttoppgjøret. Jeg tror vi alle har lyst til å samarbeide, til felles beste for kunden og sluttproduktet, men vi bør formalisere samspillet. Kanskje en norsk standard for samspill kunne fjernet en del usikkerhet?

Engasjer tekniske entreprenører i designfasen

En løsning som kan bidra til å sikre god design og byggbare løsninger, er at rådgiverne engasjerer tekniske entreprenører i designfasen for å kvalitetssikre at løsningene som prosjekteres faktisk er byggbare.

På Livsvitenskapsbygget ved Universitetet i Oslo har GK funksjonsansvar for ventilasjon og kjøper inn prosjektering fra Norconsult. Det fungerer veldig bra.

Jeg vil utfordre totalentreprenørene til å lage arenaer hvor vi kan slippe til med praktisk kompetanse om de tekniske installasjonene tidligere, på et tidspunkt hvor design og løsningsvalg fortsatt kan påvirkes. Da kan vi som næring slutte å gjøre mange av de dumme feilene som vi stadig gjentar i dag og som gir økt materialbruk, høyere klimagassutslipp – og høyere kostnader.

Vi er best sammen!

Byggenæringen er en klimaversting. Det er vi enige om. Likevel syndes det stadig mot sunn fornuft når bygg skal rehabiliteres eller det skal bygges nytt, noe som kan føre til at bygget bruker unødvendig mye energi eller i verste fall at vi må bygge om.

Vi gjør alle feil, både rådgivere og entreprenører. Moralen er selvsagt at vi er best sammen. Vi må lære av hverandres feil, ikke bare våre egne. Her ligger det et enormt potensial – som vi løser ut om vi slutter å gjøre de dumme tingene, og heller bruker vår felles kompetanse på å få ned både utslippene og kostnadene.

Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatterens regning.