Innlegg: Nytt år – med mange nye muligheter!

Rente på rett vei

I første omgang er det ingen tvil om at tiden for stadige rentehevinger er over. Alle solemerker peker mot bedre tider for alle med lån, og i kombinasjon med redusert egenkapitalkrav har vi allerede sett ringvirkningene. Boligkjøperne strømmer til visninger og kampen om de beste objektene spisser seg for alvor til. Det er dette bransjen vår har ventet på.

I tillegg er en stor aktør på vei inn med enorme investeringsbehov. Si hei til «Langtidsplanen for forsvarssektoren 2025 – 2036»!

I løpet av noen relativt sett få år skal Norge og NATO investere 114,1 mrd kroner i eiendom, bygg og anlegg. Bare i Troms er det snakk om hele 17,8 mrd – noe som er helt formidabelt for sektoren og området. Likevel står vi overfor noen utfordringer og hindringer som kan skape problemer i oppstartsfasen. Den største utfordringen handler om ressurser – eller, mer presist, mennesker." For etter lang nedetid og lav kronekurs er mangelen på de som skal gjøre om disse investeringene til nye bygg og anlegg prekær. Og aller mest i de nordligste delene av landet vårt. Vi er med andre ord nødt til å tenke annerledes.

Manglende digitalisering

Denne utfordringen er tydelig identifisert av både Forsvarsbygg og bransjen selv, men det er likevel få om noen som snakker om hvilke muligheter en omfattende digitalisering av bransjen vil kunne gi i denne situasjonen. Det er ikke lenger sånn at man må sitte bøyd over samme tegnebord for å kunne diskutere, endre og justere tegninger. Ei heller må man sende, printe og oppbevare store plantegninger i løpet av prosessen.

Siden man allerede nå vet at det planlagte budsjettet egentlig ikke er stort nok i forhold til ambisjonene, så må man også finne gode, bærekraftige løsninger. Direkte kostnader her og nå, men også fremtidig vedlikehold og full livssyklus, må ivaretas på en god måte for å sikrestille varige driftsmidler for alle. Ved å ta i bruk gode digitale løsninger vil man gi forutsigbarhet for både eiere og brukere.

At vi i tillegg vet at byggebransjen er en versting i sitt karbonavtrykk når det kommer til materialforbruk, er vi helt avhengige av at bransjen snur store deler av sitt tankesett og begynner å bruke de verktøyene som allerede finnes på en god og bærekraftig måte!

Bare gjennom klok jobbing kan vi ta kloke valg!

Åpenbart konkurransefortrinn

Dessverre snakker verken Entreprenørforeningen Bygg & Anlegg (EBA) eller Prognosesenteret om hvilke muligheter vi kan finne i digitalisering når de snakker om fremtiden. På mange måter kan det virke som man har gitt opp å se på dette som en faktisk mulighet og heller lagt hele digitaliseringen over på leverandører, men det fungerer jo ikke sånn. Det trengs en vilje, og kanskje et push, for å sikrestille at også Bygg & Anlegg går i en mer moderne og effektiv retning.

Vi mener dette er tiden for å videreutvikle egne ansatte gjennom kompetanseheving – og da spesielt innenfor digitale drivere. Det er sannsynlig at en økt digital kompetanse vil være et sterkt konkurransefortrinn i all overskuelig fremtid og nå har man tid og mulighet til å ta et kvantesprang i en mer digital retning for både ansatte og selskapet generelt.

Finn ut hvordan man kan optimalisere drift, tilrettelegg for enda bedre planlegging, bli eksperter på LCA eller bærekraft og generelt møt bransjens fremtidige krav til digitalisert arbeidsmetodikk. Og ikke minst; tiltrekke seg de beste hendene og hodene over tid, for morgendagens ansatt i Bygg og anlegg krever at hverdagen er digital!

Om vi tar mulighetene på alvor og griper de sjansene som nå ligger foran oss, er jeg helt sikker på at vi som en samlet bransje vil løfte oss opp til nye nivåer. Det er bare vi selv som står i veien for vår egen suksess, så om du spør meg så er det bare en ting å si; gjør 2025 til ditt beste år!

 Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatterens regning.